Steuern Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg!

Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb passt sich ein erfolgreiches Controlling Ihrer Firma an.

Das Controlling ermöglicht es, ein Unternehmen anhand von Kennzahlen zu leiten. Um Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und hierauf gezielt regaieren zu können, bedarf es einer kontinuierlichen Analyse der Entwicklung der Rentabilität, der Erträge und des Verhältnisses von Umsatz und Kosten.

Unsere Beratung orientiert sich vor allem daran, wie sich Ihre Ziele in Ihrem Unternehmen umsetzen lassen. Das bedeutet für Sie: Wir analysieren Ihre Situation und sagen Ihnen, wie Sie Ihren Umsatz steigern oder Kosten sparen. Welches Marketing, welche Werbung oder welche Ware Sie benötigen. Wir begleiten Sie bei allen Maßnahmen. Und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen langfristig von allen Änderungen profitiert. Damit Sie Ihre Ziele effizient und belegbar erreichen.

Gerne unterstützen wir Sie beim Aufbau oder bei der Weiterentwicklung Ihres Controllingsystems.

Die Unternehmensberatung Voß bietet Ihnen:
  • Einführung von Controllingsystemen und Unternehmensreporting
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Managementinformationssystemen
  • Ergebnis-, Liquiditätsplanungen, Budgetierungen
  • Einführung und Weiterentwicklung von Kostenrechnungssystemen: Kostenarten, -stellen und -träger, BAB
  • Ermittlung der Kalkulationsgrundlagen: Deckungsbeitragsrechnungen, Stundensätze
  • Ganzheitliche Überprüfung sämtlicher Organisationsabläufe

Wenn Sie mehr erfahren möchten, dann nutzen Sie bitte diesen Link zu unserem Kontaktformular. Wir werden uns umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.

Wir freuen uns auf Sie!

 
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